Habilidades Gerenciales

El desarrollo de las Habilidades Gerenciales nos permite incrementar la capacidad de interrelación con los diferentes actores del entorno tanto personal como laboral y profesional, lo cual nos ayudará para el direccionamiento de proyectos para su efectiva conducción en concordancia con los objetivos planteados.

Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia profesional, un gerente debe poseer ciertas habilidades, competencias basadas en el saber, poder y querer en contexto.

Una competencia tiene tres componentes: el saber hacer (conocimientos), el querer hacer (factores emocionales y motivacionales) y el poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organización).

Por tanto, existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso.

Habilidades Conceptuales: (el estratega) se trata de la formulación de ideas, estrategias para la toma de decisiones, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.

Habilidades Humaníticas: (el líder) se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente, con una comunicación asertiva en todos los niveles.

Habilidades Técnicas: (el administrador, conocedor del proceso) se relaciona con todo lo que involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específica del proyecto.

Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades. Sin embargo, todos en su mayoría nos centramos en desarrollar habilidades técnicas, dejando de lado la integración compacta de los tres tipos de habilidades que se deben tener para ser gerente profesional exitoso. De igual forma, estamos en un constante cambio, el mundo no se detiene y cada día se abre la puerta a infinidad de negocios, por eso, a medida que el mundo de los negocios cambia, también lo debe hacer todo gerente, o quien aspire serlo, debe estar en una constante actualización y mejora de sus habilidades gerenciales.